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平台战略

近年来,平台商业模式迅速发展,平台商业模式已从互联网产业蔓延到各个领域。;目前全球最大的 100 家企业中,有60 家主要收入源自于平台商业模式;在中国,淘宝、微信、滴滴、盛大网游等均通过平台商业模式获利并持续扩大版图。 传统企业要超越原先赖以为生的生态圈,实现盈利的新增长,也亟需从组织转型上借助平台思维。

那么,是否有通用的平台成功法则?有无具有实战操作价值的策略方法?传统企业如何转型借力平台?

 

 

 

课程概述

虽然平台模式的巨大魅力吸引着企业纷纷效仿,但它也是最难实施的战略之一。

 

本系列课程基于陈威如教授的最新研究成果,结合大量真实案例,帮助学员全面梳理平台商务所面临的特殊机遇与管理挑战,深入理解平台提供商和协同合作伙伴共同构筑的生态系统;为学员提供具体实务的思考框架与分析架构,引导学员设计、开发符合自身企业发展的平台业务与平台思维。

 

 

课程导师

陈威如,中欧国际工商学院战略学副教授,美国普渡大学战略管理学博士。

陈教授的教学方向主要集中于行业与竞争分析、商业模式创新和中国战略等高层经理培训课程。加入中欧前,他在 INSEAD 商学院担任战略学教授。2013 年他获得中欧最佳教学奖;2011年获得INSEAD商学院的杰出教学院长奖;2005年获得INSEAD 商学院 MBA 选修课杰出教授奖;2002 年获得普渡大学管理学院的最佳教学奖。

陈教授出版的 《平台战略》 和 《平台转型》,都成为商业类畅销书,并收获诸多奖项。他目前研究跨国公司在新兴市场中的吸收式调适,中国企业的国际化等课题,也开发了许多案例,例如:“百度与谷歌:中国互联网搜索引擎市场”(2009 年 EFMD 最佳案例奖)、“麦当劳与肯德基:中国快餐连锁市场的成功配方”、 “数字阅读:平台竞争在中国” 、“欧

普照明面对颠覆性变革的转型”等。

针对人群

意图开发、探索平台业务或已经拥有平台商务并希望进一步掌控平台优势的企业中高层管理者、创业者等。

课程设置
学员收益
  • 全面认识并系统学习平台商业模式,深入了解平台战略的价值;
  • 学会设计平台的盈利模式,建构平台的补贴策略;
  • 掌握用网络效应引爆平台的方法;
  • 掌握平台组织持续创新的流程;
  • 帮助传统企业将平台思维应用于组织构架设计,升级竞争优势
学期规划

6个月

学习历程

学习平台

Learning Insight®移动云学习平台,企业与个人均适用。

PC/APP/微信同步学习,随时随地,灵活安排。

APP支持离线看课。

购买方式

账号版(学习有效期6个月),3600元/人
课程租赁/课程买断(不限学习人数),请来电。
 

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