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一起“八一八”引导技术与混合培训的关系!

2016年08月03日

 

 

你发现了吗?越来越多企业培训人、团队管理者开始关注『引导』技术。甚至世界500强的高管们都在用。为什么呢?


提升领导技能 · 做行动计划 · 战略规划 · 解决争端.......

甚至育儿问题上,都可以用引导哦~

 

根据国际引导学院(INIFAC)的定义:

 

引导(Facilitation)是一种艺术,也是一种科学,它能帮助群体更有效地研讨并做出决策。

 


然而,看完这教科书式的定义,我猜你还是不懂:

引导工作坊长啥样?

它与传统面授有什么区别?

又如何嵌入最in的混合学习,将线上所学转化到行动上?

 

 

今夏,让我们一起“八一八”『引导』技术以及它和混合培训的关系!

 

 

【培训人专属课堂】

《引导技术在混合培训中的应用》课程

北京站开始招募啦! 

时间:2016年8月18日

针对人群:企业HR、培训管理者 

仅限30人

主办方:中欧商业在线

 

全参与式学习,4个小时,你将收获:

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知识:认识引导 (What When Why)

全面了解『引导』技术、『引导』与传统培训、教练的区别,以及适用『引导』的场景。

 

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工具:体验引导 (How) 

你将学习应用漫游挂图、书面头脑风暴、点投法、同类整理等多种引导工具,分析它们的优劣势,并亲身体验好的『引导』如何实现:

1. 除了身体外,让脑袋和心灵也在现场;

2. 让1+1>3,把个人智慧凝聚成集体智慧。


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O2O混合演练:运用引导 (Now What) 

在这一环节,你将有机会和小伙伴们一起团队共创,围绕“企业培训管理”的主题,进行实际演练,例如尝试设计一个成功的混合学习项目帮助你了解引导技术与在线学习的结合方法

 

四大模块,逐一突破


1

模块一:暖场导入

入场调查  

连接与期待

今日目标与流程   

参与式学习原则

 


2

模块二: 认识团队引导

什么是引导和引导者

引导、培训与教练的区别及适用场景

引导的陷阱与前提


3

模块三:引导技术在混合培训中的应用演练

引导工具演练:漫游挂图

引导工具讲解:优势、劣势、适用场景


4

模块四 活动收尾

反馈与答疑

学习收获总结与分享

结束

 

 

资深引导师“炯哥”主讲

 

香港大学领导力与企业教练、研究生,美国项目管理学会PMP;

MBTI / DISC 认证施测师;美国NGH/台湾TAH认证催眠师;国家二级心理咨询师;高级EAP执行师、认证导师,上海市心理学会会员

炯哥说

在推进深度的团队沟通、决策制定和激发创新思维上,除了要找好的课程资源,更需要有好的『引导』技巧,把知识转化到行动层。那么,如何让线下引导成为线上学习的好伙伴呢?来了就知道!

 

课程安排

早早预定你的时间吧!

时间:8月18日,13:30-17:40 (13:00开始签到)

地点:北京亮马河饭店会议中心(北京市朝阳区东三环北路8号)

学员对象:企业HR、培训管理者(名额有限,谢绝乙方机构报名)

 

课程费用

 RMB300/人

仅限30人,额满为止,以付款成功时间为准。

 

课程咨询

石小姐,021-2890 5940/smaggie@ceibs.edu

郑小姐,021-2890 5935/zolaf@eceibs.com

>>点击此处,立即报名

 

 

 

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