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【论坛】6月3日,邀您一起激活企业领导力发展!

2016年05月07日

 

 

 

新时代,企业对于领导力发展有什么样的要求?

如何设计与运营一体化、高覆盖、高产出的领导力发展项目?

单一模式的领导力培训效果有限,如何运用多种模式,促进领导力发展创新?

线上与线下、学习与运营、知识与案例、正式与非正式,如何有效地结合?

如何满足新生代员工的学习喜好,激发学习主动性?……

 


这么多挑战与问题,且听标杆企业嘉宾的分享:雀巢中国、乐视、新东方教育、中国银行、滴滴、尚层装饰、歌尔声学等,深度解析企业学习实战经验。

 

6月3日下午 >>“多模式下的领导力发展创新”论坛,与业内专家、优秀企业一同来学习!

6月3日上午 >> 特设培训课程《O2O领导力发展项目设计运营实战》,深度学习,限额40人,先报先得。

以上两场活动可任选参与。


所有参会人员,都将获得2015TOP20最佳实践奖获奖企业项目介绍及《企业领导力E-Learning最佳实践案例集(2016版)》

 

Part I(下午)

“多模式下的领导力发展创新”论坛(免费)

      开始

13:00-13:30 来宾签到 

13:30-13:40 开幕致辞

   主题分享

13:40-14:10 

生态经济下如何构建学习生态

马成功 乐视大学副校长


14:10-14:40 

新常态•新学习

朱美玲 雀巢大中华区学习及发展总监


14:40-15:10 

不确定时代的人才发展

吕继伟 新东方教育学习与发展中心负责人


15:10-15:30 

茶 歇 


15:30-16:00 

案例教学法在领导力发展中的应用

张文祥 中国银行国际金融研修院案例中心主任

   圆桌讨论

16:00-16:50 

多模式下的领导力发展创新探索

乐视大学 | 新东方 | 中国银行  

V.S. 

滴滴 | 歌尔声学 | 尚层装饰

结束

 

(暂拟议程,最新动态请关注微信ID"eceibs")

 

活动安排 

时间:6月3日 13:00-17:00

地点:北京亮马河饭店会议中心(北京市朝阳区东三环北路8号,靠近地铁10号线亮马桥站C出口)

费用:免费

活动规模:200人

参会对象:企业大学校长、HR总监、培训总监、HR经理、培训经理等

 

PART II (上午)

《O2O领导力学习项目设计与运营实战》(收费)

仅限40席

从0到1,还原成功项目的实现过程

上海站现场

 

授课老师:阮国男

兴业证券培训副总监,美国国际高级人力资源管理师认证,《情景领导 II》国际版权课程认证讲师、AACTP认证行动学习促动师、AACTP认证内训师。

 

课程概览:全新全实战

- O2O领导力发展项目流行的多种缘起 Situation

- 明确项目定位与培养目标 Task

- 各类培训需求的超预期实现 Action

- 如何衡量学习成效 Result

- 项目复盘后的感悟 Insight

- 翻转课堂在O2O领导力发展项目中的实践案例 Case

 

>>课纲详情

 

课程安排 

时间:6月3日 上午 8:30-12:00

地点:北京亮马河饭店会议中心(北京市朝阳区东三环北路8号,靠近地铁10号线亮马桥站C出口)

费用:980元/人 (含教学资料、午餐、茶歇等)

人数:40人

学员对象:HR总监、培训总监、HR经理、培训经理等

 

活动咨询


石小姐:021-28905940   smaggie@ceibs.edu

郑小姐:021-28905935  zolaf@eceibs.com

 

速抢席位


 

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