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  • 改变世界的平台商业模式

    平台商业模式已经在影响人们生活的各个方面,并在改变、挑战和颠覆着传统的商业模式。比如支付宝对于传统银行的挑战,微信对于通讯业务的冲击等等。无论是互联网企业,还是传统企业,都应该具备平台的思维,否则你将不知道对手从何而来,如果你毫无准备,你可能会突然从顶峰跌落深渊。到底什么是平台商业模式?它有什么战略价值?这就是平台战略系列课程第一课的内容。

  • 企业持续成功方程式

    如何保持基业长青是全球企业都在苦苦思索的难题。而相当一部分企业在曾经的辉煌之后黯淡下去,甚至最终消失在人们的视野之外,就像烟花般绚烂夺目,却又短暂易逝。那么,如何才能摆脱“烟花企业”的噩运呢?在本节课中,我们首先来一起反思企业经营环境中出现的障碍与挑战,通过几个真实案例,了解管理者当前面临的内忧与外患;然后解密企业的持续成功等式,找到基业长青的两大关键;最后,我们还要明确组织能力对于企业持续成功的基础性作用,为后面的课程学习做好准备。

  • 管理者的压力对策

    "我们已经知道工作压力的几个来源:时间压力、关系压力、环境压力和预期压力。最有效的压力管理策略就是消除压力源,一个重要的做法是用积极的行为来应对压力而不是“被动地”应付压力。那么,哪些积极的行为可以帮助我们消除这些压力源呢? 在《管理者的压力对策》这一课中,我们将从四个方面来介绍管理者的压力对策,分别是掌握事务的轻重缓急;提高人际关系能力;重新审视工作;制定短期目标,小胜加强信心。"

  • 有效决策7步法

    不知道你有没有注意到,“决策”存在于我们日常生活或工作的方方面面:大到公司是否应该改进某产品的生产技术,小到对于晚餐的选择……任何人都会面临需要决策的情形。管理大师德鲁克对“决策”是这样定义的:决策是一种判断,是若干项方案中的选择。理解“决策”这个概念很容易,但如何能制定有效的决策?它的步骤是什么?通过本课程的学习,你将找到这些问题的答案。

  • 高效团队的特征

    一个团队的成功,靠的不是个人英雄主义,而是团队力。尽管每一个成功的团队都有着其不可替代的特质,但是它们也具备一些共同的特征,而且这些特征往往是团队取得成功的关键。在本课中,你将了解高效团队的三个基本特征,而这也正是打造高效的团队时需要注意的三个方面。

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