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员工价值观与积极性管理
适用学员:
高层管理者
中层管理者
  • 课程名称:
  • 员工价值观与积极性管理  
  • Title:
  • Building on the values and motivations of your people  
  • 内容简介:
  • 愿景和改变都是有关走向未知的新世界。团队和个人的通常反应是恐慌和抵触,至少在初期阶段,这是非常正常的。在这个关键的时刻,领导者该如何凝聚团队成员,迈向共同的目标,激励他们克服恐慌、承担风险?这一课将帮助你回答这些问题。  
  • Abstract:
  • Vision and change are about moving towards something unknown, something new. And a common reaction among teams and individuals, at least initially, is one of fear and resistance. How can the leader, at this crucial moment, bind his team towards a common goal and motivate them to overcome their fears despite the risks? This is what this training session shall explore.  
  • 知识要点:
  • *确定愿景中你和你的团队的目标 *从“你”的立场转到一致的“我们”的立场 *通过发现更重要的动机来克服恐惧与抵抗 
  • Brief:
  • *Identify the stakes in the vision for you and your teams *Get from a “you” standpoint to a common and binding “we” stance *Overcome fears and resistance through identifying higher motivations 
  • 时间长度:
  • 45分钟 
  • Lenth:
  • 45min 
对于课程《员工价值观与积极性管理 》的学员点评:
  • 行业企业学员 陈**
    评价9
    于 2015/03/15

    学习了多视角工具和标准分析工具、

  • 行业企业学员 赵**
    评价10
    于 2015/03/01

    本课程从技能评估入手,对技能评估的五种方法进行了详细的介绍,同时对技能评估三步方法进行了总结,评估现有技能,评估特色技能,业务未来需要技能拓展。很不错的课程。

  • 行业企业学员 徐**
    评价9
    于 2015/02/20

    本课程很好的规范了招聘方法,使我在人员聘用上更进一步,掌握了评定表和背景调查方法。

  • 行业企业学员 孙**
    评价10
    于 2015/02/08

  • 行业企业学员 任**
    评价9
    于 2015/01/31

    通过举例能很好的理解

  • 行业企业学员 刘**
    评价10
    于 2015/01/05

    对今后了解并塑造员工价值观有了深入的理解,并学习了两个有效工具,调动员工积极性

  • 行业企业学员 刘**
    评价8
    于 2015/01/05

    很好,学习了多视角分析法,学习了标准分级法,更好的帮助我找到我们的核心价值观,从而找到团队凝聚力和驱动力。

  • 行业企业学员 王**
    评价10
    于 2015/01/04

    很好,学习了多视角分析法,学习了标准分级法,更好的帮助我找到我们的核心价值观,从而找到团队凝聚力和驱动力。

  • 行业企业学员 魏**
    评价7
    于 2015/01/03

    确定企业愿景要从多角度分析,要确定我和我的团队对企业愿景的看法,让员工接受共同的目标,通过发现更重要的动机客服忧虑和抵触。

  • 行业企业学员 王**
    评价9
    于 2014/12/31

    不错!!!学习!!!

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