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授权的最佳方法是什么?
适用学员:
高层管理者
中层管理者
基层管理者
  • 课程名称:
  • 授权的最佳方法是什么?  
  • Title:
  • What is the best way to delegate?  
  • 内容简介:
  • 授权之前,经理们必须明确战略性的事务,以及其他不能被授权的事项。然后他们需要付出时间,使用正确的方法制定“授权合同”。这表示确定授权的目的,寻找合适的被授权人来完成任务。这些就是你在本模块中所要学习的知识。 
  • Abstract:
  • Before delegating, managers must have identified strategic activities and what cannot be delegated. They then have to devote time and method to defining the delegation contract. This means defining the purpose of the delegation and finding the best person for the mission. This is what you will learn in this session. 
  • 知识要点:
  • *授权的不同阶段 *决定什么可以被授权,什么不可以 *选择最佳被授权人选 *准备授权内容介绍 
  • Brief:
  • *The different phases of delegation *Deciding what can be delegated and what cannot *Optimising the choice of your delegates *Preparing the delegation brief 
  • 时间长度:
  • 45分钟 
  • Lenth:
  • 45min 
对于课程《授权的最佳方法是什么? 》的学员点评:
  • 行业企业学员 郭**
    评价9
    于 2015/03/15

    系统性的学习了授权方法,课程很不错!

  • 行业企业学员 周**
    评价8
    于 2015/02/25

  • 行业企业学员 高**
    评价8
    于 2015/02/15

    很系统

  • 行业企业学员 孙**
    评价9
    于 2015/02/08

  • 行业企业学员 李**
    评价10
    于 2015/01/13

  • 行业企业学员 陈**
    评价10
    于 2015/01/07

    内容丰富,易学习

  • 行业企业学员 殷**
    评价6
    于 2015/01/05

    比较专业,内容也比较多,需要消化吸收。

  • 行业企业学员 王**
    评价9
    于 2015/01/05

    要学会授权,基本原则和方法很好用。

  • 行业企业学员 刘**
    评价8
    于 2015/01/05

    帮助了解了关于最佳授权的方法和知识。

  • 行业企业学员 高**
    评价9
    于 2014/12/31

    最后的案例非常好,归纳的9条原则,很实用。

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