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做出正确的选聘决定
适用学员:
中层管理者
基层管理者
  • 课程名称:
  • 做出正确的选聘决定 
  • Title:
  • How to make the right recruitment decision? 
  • 内容简介:
  • 面试结束了,作为面试官的你对候选人的评价非常好,迄今为之,“他”的表现最让你满意,那么,这是否就意味着你可以做出选聘决定了呢?不,现在做出选聘决定为时尚早,你还需要做大量的工作,在本课程中,你将学习专业人士是如何做出正确的选聘决定的。  
  • Abstract:
  • By the end of the interview, you have a very positive feedback to the candidate, and his performance impresses you the most. Then, does it mean you should make the hiring decision? The answer is NO. A lot of extra work needs to be done before you make the right hiring decision. In this session, you will learn how professionals make right hiring decisions.  
  • 知识要点:
  • • 如何评价你作为面试官的表现 • 如何评估和整合搜集到的信息 • 如何进行背景调查  
  • Brief:
  • • How to evaluate your performance as an interviewer? • How to evaluate and integrate the information you collect? • How to conduct background check? 
  • 时间长度:
  • 45分钟 
  • Lenth:
  • 45min 
对于课程《做出正确的选聘决定》的学员点评:
  • 行业企业学员 高**
    评价10
    于 2015/03/13

    对于招聘一名合格的员工有帮助

  • 行业企业学员 徐**
    评价10
    于 2015/02/16

    本课程很好的规范了招聘方法,使我在人员聘用上更进一步,掌握了评定表和背景调查方法。

  • 行业企业学员 陈**
    评价9
    于 2015/01/06

    一般的招聘无法用此模式进行,效率低

  • 行业企业学员 刘**
    评价10
    于 2015/01/06

    学习本课程后 可以针对性的 做出最优的选聘决议

  • 行业企业学员 张**
    评价9
    于 2015/01/06

    对应聘人员过程有积极指导作用,对未来的员工招聘很有帮助。

  • 行业企业学员 王**
    评价10
    于 2015/01/04

    学习到选聘成功的正确步骤,实用性很强,可以实际运用一下了。

  • 行业企业学员 冷**
    评价10
    于 2015/01/04

    对招聘新人和潜力人员选择有很大帮助

  • 行业企业学员 胡**
    评价9
    于 2014/12/31

    简单明了,对财务管理有了初步了解,对资产负载表,损益表、现金流,等概念更清楚了。

  • 行业企业学员 胡**
    评价9
    于 2014/12/31

    人际关系处理

  • 行业企业学员 盛**
    评价8
    于 2014/12/31

    课程不错!!!!学习!!!

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