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实施差异化战略
适用学员:
高层管理者
中层管理者
  • 课程名称:
  • 实施差异化战略  
  • Title:
  • Conducting a differentiating strategy successfully  
  • 内容简介:
  • 与成本战略不同,差异化战略从客户的角度来看可以给产品增值,但是如何利用价格/价值组合?如何成功实施差异化以便保持长期竞争优势?应该注意避免哪些问题?本课程将通过实例回答以上问题。  
  • Abstract:
  • Unlike cost strategy, differentiation strategy is about standing out from the crowd by adding value to a product in the eyes of the consumer. How can we optimise the related factors of price and value? Should differentiation be created with respect to the whole market or just part of it? How can you differentiate successfully in order to create a long-lasting competitive edge? What are the pitfalls to avoid? This session answers all these questions, using a concrete example.  
  • 知识要点:
  • *适用于某市场的可能的差异化战略 *成功实施差异化战略需要遵守的三大规则 
  • Brief:
  • *Differentiation strategies in a market or niche *The three key success factors in a differentiation strategy 
  • 时间长度:
  • 45分钟 
  • Lenth:
  • 45min 
对于课程《实施差异化战略 》的学员点评:
  • 行业企业学员 Da**
    评价9
    于 2015/03/14

  • 行业企业学员 卢**
    评价8
    于 2014/10/17

    通过学习了解如何构筑差异化市场

  • 行业企业学员 李**
    评价9
    于 2014/05/30

    详实、入微,受益匪浅。

  • 行业企业学员 非**
    评价9
    于 2014/05/15

  • 行业企业学员 刘**
    评价10
    于 2014/05/09

  • 行业企业学员 陈**
    评价8
    于 2014/03/31

    创建学习型团队

  • 行业企业学员 董**
    评价10
    于 2014/03/30

  • 行业企业学员 蒋**
    评价10
    于 2014/03/29

  • 行业企业学员 钱**
    评价10
    于 2014/03/25

    通过场景和例子分析差异化战略,非常清晰。

  • 行业企业学员 周**
    评价9
    于 2014/03/24

    很好

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