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高效会议的三种方法
适用学员:
高层管理者
中层管理者
基层管理者
普通员工
  • 课程名称:
  • 高效会议的三种方法  
  • Title:
  • Three techniques to help you run meetings efficiently  
  • 内容简介:
  • 某些国际知名的咨询公司建立了一套会议组织方法,目的是提升集体的创造力,提高研讨会的效率。本课程专门介绍了这些方法,你可以立即将它们应用到工作当中。  
  • Abstract:
  • Several world famous consultancy firms have developed meeting techniques designed to enhance group creativity and increase the efficiency of seminars: this session gives you a useful overview of these techniques that you can apply in your own work.  
  • 知识要点:
  • *开放空间法的主要原则 *实用方法: 权重法、雏菊法、温度计法等等 
  • Brief:
  • *The main principles of the Open Forum approach *Specific techniques: the idea of weighting, the daisy method, taking temperature, etc 
  • 时间长度:
  • 45分钟 
  • Lenth:
  • 45min 
对于课程《高效会议的三种方法 》的学员点评:
  • 行业企业学员 陈**
    评价8
    于 2015/03/15

    本课程专门介绍了开放空间法、权重法、温度计法等方法,可以应用到会议组织方法当中。

  • 行业企业学员 ECO
    评价8
    于 2015/03/05

    1、不太容易抓住重点;2、对实际操作指导比较少,所以有些方法不知道怎么运用才算合适;

  • 行业企业学员 赵**
    评价10
    于 2015/03/01

    本课程从技能评估入手,对技能评估的五种方法进行了详细的介绍,同时对技能评估三步方法进行了总结,评估现有技能,评估特色技能,业务未来需要技能拓展。很不错的课程。

  • 行业企业学员 徐**
    评价8
    于 2015/02/20

    本课程很好的规范了招聘方法,使我在人员聘用上更进一步,掌握了评定表和背景调查方法。

  • 行业企业学员 蒋**
    评价9
    于 2015/02/05

  • 行业企业学员 蒋**
    评价9
    于 2015/01/30

  • 行业企业学员 刘**
    评价10
    于 2015/01/16

  • 行业企业学员 林**
    评价8
    于 2015/01/13

    实用

  • 行业企业学员 冼**
    评价8
    于 2015/01/10

    这个课程有一定的深度,要很好的理解

  • 行业企业学员 刘**
    评价9
    于 2015/01/05

    本课程方法实际全部应用可能较难

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