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学员点评:
  • 行业企业学员 徐**点评课程《变革中的沟通
    评价10
    于 2015/04/15

    本课程主要讲解如何贯彻变革项目,选定目标人群、确定沟通目标、关键沟通标识,制定变革计划,展示初步变革成果、巩固共享成果,沟通是贯穿始终的。

  • 行业企业学员 徐**点评课程《何谓横向管理?
    评价9
    于 2015/04/15

    该课程给出了协调横向管理的方法,以及项目管理、流程管理、如何跨越部门沟通障碍,很实用

  • 行业企业学员 徐**点评课程《用DESC法缓解紧张关系
    评价10
    于 2015/04/15

    这个DESC方法非常有助于增进与上级和同级以及下级的沟通,并保持很好的人际关系,描述问题、表达后果,提出建议、展望后续做的好处作用

  • 行业企业学员 李**点评课程《动员你的团队支持变革
    评价10
    于 2015/03/16

    深入浅出,实例也比较有代表性,能够提升我对推行变更的实操。

  • 行业企业学员 郭**点评课程《动员你的团队支持变革
    评价8
    于 2015/03/15

    动员员工变革很难,需要注意讨论的方法和原则!

  • 行业企业学员 陈**点评课程《高效会议的三种方法
    评价8
    于 2015/03/15

    本课程专门介绍了开放空间法、权重法、温度计法等方法,可以应用到会议组织方法当中。

  • 行业企业学员 郭**点评课程《让你的团队接受愿景
    评价8
    于 2015/03/15

    增加个人和团队薄弱信念的方法,很不错!

  • 行业企业学员 陈**点评课程《便条法:人人参与大型会议
    评价8
    于 2015/03/15

    通过便条法,让每个与会者在大型会议上都能表达自己,而且保证每个人都有机会有条理、有组织地评论其他人的意见。

  • 行业企业学员 郭**点评课程《授权的最佳方法是什么?
    评价9
    于 2015/03/15

    系统性的学习了授权方法,课程很不错!

  • 行业企业学员 郭**点评课程《一对一教练法:GROW法》
    评价8
    于 2015/03/15

    Grow法的两种方法:教练式和建议式,可以结合起来使用!

  • 行业企业学员 陈**点评课程《动员你的团队支持变革
    评价9
    于 2015/03/15

    通过本课程,了解到如何使用五步会议法让团队接受变革项目并帮助其实施。

  • 行业企业学员 陈**点评课程《用DESC法缓解紧张关系
    评价9
    于 2015/03/15

    通过本课程,了解了DESK方法,达到了既要批评问题的制造者,又不引发冲突的目的。

  • 行业企业学员 陈**点评课程《提升在非等级关系中的领导力
    评价10
    于 2015/03/15

    通过课程的学习,优秀的领导力体现在能分享愿景,激发团队积极性以及建立信任。

  • 行业企业学员 陈**点评课程《员工价值观与积极性管理
    评价9
    于 2015/03/15

    学习了多视角工具和标准分析工具、

  • 行业企业学员 Da**点评课程《实施差异化战略
    评价9
    于 2015/03/14

  • 行业企业学员 高**点评课程《团队发展的四个阶段与管理对策》
    评价10
    于 2015/03/14

    对于团队管理有帮助

  • 行业企业学员 高**点评课程《领导头脑风暴会》
    评价9
    于 2015/03/14

    对于工作中问题的解决,有很好的帮助

  • 行业企业学员 Da**点评课程《在业务层面确立战略
    评价8
    于 2015/03/13

  • 行业企业学员 高**点评课程《做出正确的选聘决定
    评价10
    于 2015/03/13

    对于招聘一名合格的员工有帮助

  • 行业企业学员 高**点评课程《行为事例法》
    评价8
    于 2015/03/13

    对新员工面试有帮助

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