点评课程《变革中的沟通》

本课程主要讲解如何贯彻变革项目，选定目标人群、确定沟通目标、关键沟通标识，制定变革计划，展示初步变革...

点评课程《何谓横向管理？》

该课程给出了协调横向管理的方法，以及项目管理、流程管理、如何跨越部门沟通障碍，很实用

点评课程《用DESC法缓解紧张关系》

这个DESC方法非常有助于增进与上级和同级以及下级的沟通，并保持很好的人际关系，描述问题、表达后果，提出...

点评课程《动员你的团队支持变革》

深入浅出，实例也比较有代表性，能够提升我对推行变更的实操。

点评课程《动员你的团队支持变革》

动员员工变革很难，需要注意讨论的方法和原则!

点评课程《高效会议的三种方法》

本课程专门介绍了开放空间法、权重法、温度计法等方法，可以应用到会议组织方法当中。

点评课程《让你的团队接受愿景》

增加个人和团队薄弱信念的方法，很不错！

点评课程《便条法：人人参与大型会议》

通过便条法，让每个与会者在大型会议上都能表达自己，而且保证每个人都有机会有条理、有组织地评论其他人的...

点评课程《授权的最佳方法是什么？》

系统性的学习了授权方法，课程很不错！

点评课程《一对一教练法：GROW法》

Grow法的两种方法：教练式和建议式，可以结合起来使用！

点评课程《动员你的团队支持变革》

通过本课程，了解到如何使用五步会议法让团队接受变革项目并帮助其实施。

点评课程《用DESC法缓解紧张关系》

通过本课程，了解了DESK方法，达到了既要批评问题的制造者，又不引发冲突的目的。

点评课程《提升在非等级关系中的领导力》

通过课程的学习，优秀的领导力体现在能分享愿景，激发团队积极性以及建立信任。

点评课程《员工价值观与积极性管理》

学习了多视角工具和标准分析工具、

点评课程《实施差异化战略》

点评课程《团队发展的四个阶段与管理对策》

对于团队管理有帮助

点评课程《领导头脑风暴会》

对于工作中问题的解决，有很好的帮助

点评课程《在业务层面确立战略》

点评课程《做出正确的选聘决定》

对于招聘一名合格的员工有帮助

点评课程《行为事例法》

对新员工面试有帮助